一个“平台”破解一大难题

上任伊始，在对部队为期１个月的摸底考察后，王成发现，支队所属１０多个基层中队分布在６个县市区，点多线长，高度分散，帮建指导难、监督管理难，许多制约部队建设的问题长期难以解决。他决心借助信息化手段破解这些难题。

王成首先在支队成立了自任组长的科研小组，人员组成涵盖司、政、后下属所有部门。他们将部队日常工作区分为组织建设、执勤战备、军事训练、政治教育、行政管理、思想工作、装备管理和后勤保障８个板块，再细化为１８６个小项、２０６个条目，设制出涵盖部队日常工作的软件系统，利用现有上至总部、总队，下至中队、排、班、哨位的局域网，再配置安装相应数量的指纹机、摄像头、录音笔等设备，终于成功研发出全军第一个部队智能管理信息平台，部队日常管理实现了可视化、实时化、可验证化以及训练、学习、教育的网络化。

如今，只需打开电脑，部队训练、哨兵执勤、干部查勤等情况，支队领导和机关人员坐在办公室里就可一目了然，部队管理实现了由粗放型到智能型的跨越。

首战告捷，更激发了王成引领团队大力推进现代化建设的激情和信念。按照以部队建设和中心任务为牵引，缺什么就研发什么，存在什么难题就运用高科技手段解决什么难题的总体思路，一项又一项科研成果在这个支队相继问世，不少成果填补了国内空白。